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2018-04-11 14:16:00 http://www.panasonic-kx-ta824.com/ 责任编辑: 李娟 浏览数:22952 手机访问 中华地板网

当产业创新已经成为大势,当柔性制造与智能生产成为主流,当越来越多新技术层出不穷,当消费升级来临,当新一代消费者开始崛起,当巨头疯狂来扫荡战场,当行业展会的收益越来越差,我们面对各种各样的变化,原有商业逻辑被挑战,难免会手忙脚乱,甚至无所适从。

中华地板网】2018年是新时代,在这个大背景下,必然会有很多新的命题需要思考。当产业创新已经成为大势,当柔性制造与智能生产成为主流,当越来越多新技术层出不穷,当消费升级来临,当新一代消费者开始崛起,当巨头疯狂来扫荡战场,当行业展会的收益越来越差,我们面对各种各样的变化,原有商业逻辑被挑战,难免会手忙脚乱,甚至无所适从。理解时代成为前进的基础,我们需要回到原点与初衷,更需要把握2018年新时代下的新趋势,以下是我们从8个角度浅述对于新时代、对于传统产业的理解与看法。

家居新零售行业亟需“新样板”

过去我们会以为,很多成熟行业已经没有什么机会。但是我们也不得不承认,每一天,我们的认知都在不断被颠覆和刷新,生鲜行业的盒马鲜生、永辉超市打造的超级物种已然成为标杆企业,汽车行业的大搜车、淘车网、花生好车也成为新零售的案例,书店行业的言几又、茑屋书店代表了连锁书店新零售的生活空间;从新零售概念的被提出,到各行各业开始落地实践,足以说明新零售已经开始深刻影响着商业生态变革,新零售大战也在不断升级。家居行业作为美好生活的重要组成部分,依然缺乏新零售的最佳代表和案例,这是一个全新的命题与机遇。

结合其他行业在新零售方面的探索经验,也读了很多关于新零售的文章,亿欧家居总结认为,实体店还有非常大的商业价值等待被挖掘,但是前提是依托数字化的新技术来让门店升级,线上线下进一步打通,而对于门店改造,甚至要从最基础的陈列开始,在空间设计层面,打破原有的认知,基于对消费需求的数据洞察,重新定义和延伸门店的价值,改变纯售卖功能,将用户在实体门店的体验功能最大化。实际上,每个消费者都是一个鲜活特性的独立个体,我们不应该给一群人贴一个标签,而是要把每个消费者当成一个独立的、数字化的、不一样的ID。家居家装行业天然具备线下的基因,这可能是家居新零售对行业改造与升级的地方。

近日,阿里巴巴也首度披露新零售战略布局的三个标准:是否能推进行业与市场的发展与革新,是否能激发新技术与商业的紧密融合,以及是否能提升用户的消费体验。在2018年年初,阿里巴巴战略投资居然之家,高调入局家居行业,在一定程度上说明家居产业存在的大机会。甚至我们可以大胆的预测,2018年以及接下来3-5年,任何一个行业或者传统行业巨头都有被新零售化的可能,而这也必然会是下一个资本疯狂抢滩的大热点。

行业对于透明供应链的创新模式越来越饥渴和迫切

如果让家居家装行业的各位创业者去总结行业痛点,绝大部分都会提到不透明的服务和不透明的材料。当然,这对于普通消费者来说,供给两端确实存在一个较大的知识盲区,因为盲区,让大量消费者饱受煎熬苦不堪言,行业缺乏有效信任度,导致了行业现在的发展局面。这也成为2014年出现一批互联网家装企业的导火索之一,打破信息不对称、材料不透明、服务不标准、砍掉层层中间环节成为“利器”,几乎每家企业都会提到F2C模式,也因为这一点,让一批企业找到了狭小的生存空间。今天我们再去反思,对于一个如此大的行业,消费者对于透明供应链越来越饥渴和迫切,这里说的透明,不单单是指材料供应链的透明,还包括整个服务链条的透明与创新。

透明供应链的创新模式,给家居家装企业经营者许多新的启发,信息不对称的红利在不断消失,消费者也会越来越聪明,不要再去指望原来的打法去谋利,那条路会越走越窄,直到走到一条绝路。家居家装行业代表着制造业的动态,更应该做的是,真正把消费者当成是中心,打造全新的供需连接配对能力、产品创新设计能力,总之,一切动作都围绕消费者进行。在传统零售时代,技术引领生产变革,生产变革引导消费方式变革。而新零售时代,消费方式逆向牵引生产变革。未来如果谁不关注消费者的变化,一定是没有出路的。我们无问过去,只看将来。

全屋定制行业话题持续发酵,2020年之后行业格局会有新变化

有一个很简单的评判指标来说明2018年全屋定制比以往更热,每年3月份,家居行业都会迎来各大行业展会,以3月份的北京刚刚结束的展会为例,一半以上的展馆都是全屋定制展馆,火热程度显而易见。有一个玩笑是,现在不给自己贴上全屋定制的标签,都不好意思出来参加展会。全屋定制的标签成为大量企业改头换名升级的“标配”。

全屋定制赶上了消费升级的大势,让一堆企业蜂拥而至,但是实际上,全屋定制是一个高门槛的事情,牵涉到多方面能力的聚合,其中包括产品设计、数据的精准采集与传输、柔性化生产制造能力、还有后端的配送安装服务的能力,每一环都不容易,不是随便一个企业就能做好的。而行业展会上的大量给自己贴标签“招摇撞骗”,无非是为了大力招商加盟,忽悠下一波炮灰和割下一茬韭菜,其实很多层面的能力构建都存在缺陷,但是行业的劣币不会快速消失,因为行业的进化速度造就了行业红利长期存在。未来3-5年,全屋定制会更加火热,也会成就几家百亿级别的企业出现,2017年,尚品宅配、顾家等多家企业花重金在多个城市买地扩产能,通常新产能建设周期是3-4年,那么,也就不难预测,2020年之后,头部企业的产能将会大幅度提升,届时全屋定制行业将会是一场的新的排位赛。

还有很重要一点,需要提醒全行业的企业,今天的全屋定制仅仅实现了数据及尺寸更加精准,提高空间利用率等比较基础的问题。下个阶段,大部分企业需要业务再造与全面升级,主要是对生活方式和用户的深度理解,很多企业天天喊用户第一,其实并没有真正理解消费者想要的是什么。正如前面所说,每一个消费者都是一个鲜活的个体,都有自己的个性特征,都应该有自己的ID,都需要独一无二的用户解决方案来满足需求,天天喊着温度不是房子交付的时候,锅里有一顿饭,而是产品设计环节,产品流线条能够体现出更细节。

新技术革命是不可逆的,强力唤醒大家居行业的效率和体验之争

2018年除了新零售是热点之外,新技术革命必然是资本热点和巨头奋力抢夺的下一个战场。有一个很重要的点是,新技术爆发的背后是大家居行业在新时代下的效率和体验之争,亿欧不止一次强调新技术是资本热点,3月9日,家居云设计平台“酷家乐”完成1亿美金的D轮融资,并发布了ABC人工智能计划;3月27日,三维家完成3亿元B轮融资,最新发布AI智能和BIM思维的3D云设计系统。亿欧家居认为,接下来还会有更多新技术公司获得资本的认可,也会有更多新产品来改造行业。

这也意味着家居行业内将掀起一轮新技术革命,而且这场革命是不可逆的。资本的火热,背后暴露的是效率和体验之争,同时,还有流量新入口之争,在渠道越来越多元化的今天,设计会成为新的流量入口,再过几年,软件技术与信息化会嵌入到整个大家居产业升级运作当中,扮演非常重要的角色,通过技术创新的手段来改造传统行业,隐藏着巨大的机会,也是必经之路。当然,除了新技术服务平台来改造行业之外,新技术革命的影响还更广义的体现在两方面:其一,企业信息化将会越来越受重视,没有通过技术化升级与创新的企业将失去竞争力;其二,智能制造,简单来看,智能制造与家居的生产制造端有密不可分的联系,对于家居企业来讲,与智能制造的结合是生产力进步的重要因素,进而生产关系也会发生改变。

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